【金融租賃】面臨的數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)挑戰(zhàn) 當(dāng)前，越來(lái)越多的金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始投身到大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐中。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，每天都會(huì)產(chǎn)生大量結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。以銀行業(yè)為例，中國(guó)銀聯(lián)涉及43億張銀行卡，超過(guò)9億的持卡人，超過(guò)一千萬(wàn)商戶，每天近七千萬(wàn)條交易數(shù)據(jù)，核心交易數(shù)據(jù)超過(guò)了TB級(jí)。但面對(duì)海量數(shù)據(jù)， 傳統(tǒng)的金融數(shù)據(jù)信息處理系統(tǒng)面臨以下挑戰(zhàn)： ? 傳統(tǒng)集中式架構(gòu)，并發(fā)量低，無(wú)法應(yīng)對(duì)交易浪涌 ? 風(fēng)控僅支持黑名單類的簡(jiǎn)單實(shí)時(shí)控制，復(fù)雜規(guī)則無(wú)法實(shí)時(shí)處理，多以事后處理為主 ? 主要為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，無(wú)法處理半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，客戶行為習(xí)慣參與規(guī)則運(yùn)算與規(guī)則配置，支持度不高 ? 部分規(guī)則無(wú)法直接在線配置，需要通過(guò)開(kāi)發(fā)程序?qū)崿F(xiàn) 【億信ABI】金融租賃行業(yè)大數(shù)據(jù)解決方案 針對(duì)金融租賃行業(yè)亟待解決的問(wèn)題，配合大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程應(yīng)用，億信ABI整體推出針對(duì)金融租賃行業(yè)大數(shù)據(jù)的解決方案。 1. 監(jiān)管報(bào)送 智能獲取租賃業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，自動(dòng)化完成合規(guī)校驗(yàn)和檢查，輔以人工補(bǔ)錄，多層級(jí)嚴(yán)密的審批制度，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，讓數(shù)據(jù)更具業(yè)務(wù)價(jià)值。 2. 數(shù)據(jù)治理 集數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成為一體，結(jié)合相應(yīng)的管理工具實(shí)現(xiàn)租賃行業(yè)數(shù)據(jù)治理和管控平臺(tái)的建設(shè)，為數(shù)據(jù)建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，提升數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)全面檢測(cè)和預(yù)警，推動(dòng)租賃行業(yè)數(shù)據(jù)管理水平的提升。 3. 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù) 通過(guò)整合租賃企業(yè)各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，輔以數(shù)據(jù)補(bǔ)錄，構(gòu)建統(tǒng)一企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，為企業(yè)各項(xiàng)數(shù)據(jù)應(yīng)用提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐，結(jié)合BI的數(shù)據(jù)展現(xiàn)能力共同打造一個(gè)數(shù)據(jù)架構(gòu)統(tǒng)一、靈活易用、實(shí)用高效的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，輔助用戶快速獲取數(shù)據(jù)、讀懂?dāng)?shù)據(jù)并發(fā)現(xiàn)價(jià)值。 4. 領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙 整合租賃企業(yè)日常關(guān)注的資本、資產(chǎn)、資金、盈利、風(fēng)險(xiǎn)等多方面因素，結(jié)合監(jiān)管要求形成“管控指標(biāo)體系”，覆蓋核心業(yè)務(wù)人員、中層管理人員、高層決策人員的日常管控訴求，幫助租賃企業(yè)搭建多層級(jí)、系統(tǒng)化的租賃全行業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。 5. 報(bào)表管理 基于整合的租賃數(shù)據(jù)中心，依托于可視化BI工具，針對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)快速構(gòu)建全套管理報(bào)表和數(shù)據(jù)分析體系，包括運(yùn)營(yíng)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)分析等企業(yè)日常分析展現(xiàn)。 6.資產(chǎn)監(jiān)督管控 通過(guò)采用傳感信息采集、GIS信息獲取、網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)、大數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)手段，融合移動(dòng)辦公、資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管、資產(chǎn)預(yù)警于一體的實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)控，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期的數(shù)據(jù)管理，幫助租賃企業(yè)建立完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系，為形成良好的資產(chǎn)分類管理制度、承租人信用評(píng)估制度、事后追償和處置制度奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 7. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)控 引入外部風(fēng)報(bào)、征信、萬(wàn)得等輿情、征信、工商數(shù)據(jù)，按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判模型算法，對(duì)承租人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，并提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處理、跟蹤、排查、評(píng)價(jià)等流程處理，實(shí)現(xiàn)客戶風(fēng)險(xiǎn)信息收集、預(yù)測(cè)、分析、預(yù)警、監(jiān)控等功能。 【億信ABI數(shù)據(jù)分析軟件】金融租賃大數(shù)據(jù)解決方案優(yōu)勢(shì) 1、【全行業(yè)業(yè)務(wù)范圍】覆蓋租賃全行業(yè)業(yè)務(wù)范圍，從監(jiān)管報(bào)送、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)治理到數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)全生命周期管控。 2、【統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享平臺(tái)】完善統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，兼容大數(shù)據(jù)服務(wù)及指標(biāo)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)維度統(tǒng)一化管理，數(shù)據(jù)由單一的報(bào)表呈現(xiàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊墨@取方式，開(kāi)放全量數(shù)據(jù)資源，提高數(shù)據(jù)交換效率。 3、【全套數(shù)據(jù)分析體系】基于數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)快速構(gòu)建全套領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等管理報(bào)表和數(shù)據(jù)分析體系，靈活的分析方式和展現(xiàn)形式以及一表三屏的移動(dòng)端應(yīng)用，提升內(nèi)部管理效率，提高運(yùn)營(yíng)決策效率。 4、【全信息化管理手段】全信息化管理手段實(shí)時(shí)監(jiān)控租賃資產(chǎn)情況，形成對(duì)租賃資產(chǎn)全方位、多角度的管理，有效防范租賃資產(chǎn)損失、滅失風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)資產(chǎn)使用、維護(hù)及變動(dòng)情況進(jìn)行全程監(jiān)控預(yù)警，提高管理效率，防范資產(chǎn)流失。 5、【全風(fēng)險(xiǎn)管控體系】完善的租賃數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，輔助建立制度“防線”，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，提高內(nèi)控管理水平，同時(shí)形成切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。 億信ABI金融租賃數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用--中民投融資租賃：大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)兩部分。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái)的重點(diǎn)是將核心賬務(wù)系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)，資金系統(tǒng)、管會(huì)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的物理集中與邏輯整合；數(shù)據(jù)分析應(yīng)用建設(shè)主要包括領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、即席分析、資產(chǎn)監(jiān)控、移動(dòng)端以及集團(tuán)化架構(gòu)管理。

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